2015년 9월 21일 월요일

호스 센스를 읽고난 느낌


호스센스

호스 센스 HORSE SENSE
호스 센스를 보다보니 다소 내가 등한시 했던부분들이 반성이 됩니다.


확실한것은 성공을 하기위해서는 대부분 남보다 먼저 시작한경우에 성공하게 됩니다.
naver 및 카카오톡을 설립하신 김범수 사장님은 이전에 대학교 앞에서 게임방하시던 분입니다. 
제가 대학교때 게임방에 자주가서 '스타크래프트'를 했었던 기억이 있습니다.
그분의 말을 빌리면 남들보다 빨라야 한다 입니다. (본인은 항상 6개월 빠르다고 했습니다.)
빠르다는것은 독보적임(zero-to-one) 을 의미하기도 합니다.

또한 성공하는 사람들은 다들 내향적이기도 하면서 외향적인 면을 가지고 있습니다.
따라서 남을 설득하려면 다른사람들에게 매력을 풍기는 것도 중요하게 됩니다. 
왜냐하면 나를 성공시켜주는것은 결국 남이기 때문입니다.

요약하면, 어떤 말을 타냐가 중요합니다. 미래에 어떤 사업이 잘될지 구상해서
남보다 빨리 시작하는것이 중요합니다. 
이때 전략은 작은시장에서 부터 시작하는것이 좋습니다.

그리고 대부분의 사람들은 이러한 독보적인 면을 가지기 힘듭니다.
대부분 사람들은 이러한 사람 및에서 일하는것이 좋을수 있습니다.

예를들면, 저같은 경우도 그런게 있습니다.

저는 이전에 대학교때 이 교수님의 제자였는데요.  제가 롤모델로 삼고 
공부하게 만들었던 분입니다.  열심히 해서 졸업때 학적임 4.25 정도 되던것 같습니다.
이교수님처럼 되고 싶어서, 양자역학, 고체물리학(Solid State Physics), 열역학(Thermal Physics) 등을 물리학과에가서 혼자서 전부 A+ 받았던 기억도 납니다.
무자게 열심히 했었죠.
덕분에 왠만한 반도체의 문제는 쉽게이해하고 해결할수 있는 능력이 생겼습니다. 
요즘은 이 분 및에서 좀더 공부해보았더라면 어떨까 하고 생각해 봤습니다.
호스센스의 말을 빌리면, 교수님 말을 타는거죠 ㅎㅎ. 


2015년 9월 2일 수요일

Zero to One 읽고난 느낌 (혁신에 대한 생각)

아래 책들을 읽어본 결과 혁신을 할때 중요한점이 있어서 정리합니다.


zero-to-one 

제로 투 원
ZeroToOne 에서는 아래와 같은것을 같추어야한다고 말한다.

  1. 기술
  2. 사람
  3. 시기(Timing)
  4. 유통 (아무리 좋은 기술도 파는 방법이 없으면... )
  5. 독점(시장)
  6. 지속성.
  7. 숨겨진비밀

돋보임에 관하여(TED) 


http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_sliced_bread?language=ko


마케팅 전쟁

마케팅 전쟁


기술-10배 좋게 만들어라. 

일단 강한 적들과 싸워야하기때문에 무기가 10배좋아야 비용,숫적 우세에도 이길수 있습니다.
전쟁에서는 숫자싸움으로 질수밖에 없습니다.
확률적으로 이길수 있도록 숫자를 만들어 놓아야합니다.

사람

우선 일단 CEO 본인이 뛰어나야 합니다. 
직원끼리 같은 미래를 바라보아야한다.
함께 즐겁게 일할수 있어야한다. 
아무리 똑똑하고 일잘해도 동료들이 즐겁지 않으면 안됨. 
(회사에 일잘하는 친구가 있는데 회사를 그만두었을때 다행이라고 생각되는 그런 친구들)


유통

엔지니어들이 가장 놓치고 있는 부분이 유통이다! 
다들 태양열 패널을 만들고 있을때, 
솔라시티는 태양열 에너지를 유통시키는 방법으로 성공했다.



작은 독점 시장 (포지셔닝)

작은시장에서 독점하라! (인력이 적을때 전쟁은 좁은 골목에서 하면 이길수 있다.)



시기가 적절해야한다. 

OpenGL 을 예를들어 볼까요?
현재 OpenGL 은 정말로 널리 쓰이고 있습니다. 10년전만 해도 안그랬습니다.
당시 OpenGL 할줄아는사람들은 DirectX 를 좀 해본 게임 프로그래머들 뿐이였습니다.
이제는 정말로 저변에 깔려있다는 생각이듭니다.

지속성 (라스트무버)

10~20년 동안 계속 방어할수 있는가?
라스트 무버가 될수 있나?
체스의 고수는 마지막수를 염두에 둔다.
테슬라는 자동차 -> 태양렬충전소 -> 배터리 등으로 미리 계획된 수들이 존재했다.

숨겨진비밀

친환경자동차는 사회적현상이고, 실재로는 돋보일 자동차가 필요했었다.

돋보여라 


very good 보다는 remarkable 이 좋습니다. 
느낌으로 10배 좋아보이는 (돋보임) 이 있어야합니다.
뭔가 좋아서 얼리 어답터들이 남들에게 이야기하고 다닐 그런것 말이지요.

생각을 전파시켜라 

사람들의 마인드를 바꾸어야한다. 
예를들면 Imagination 에서 tile-based rendering 이 나온지 20년이 넘는다.
그당시는 별로 좋다고 생각하는 사람들이 없었다.
이제는 다들 좋다고 생각한다. 
좋은 기술을 만들었다면 그 기술을 널리 알려야한다.
일런머스크가 테슬라 자동차를 팔기위해 네오나르도 디까프리오를 직접 찾아갔다.