2015년 8월 28일 금요일

공부하는 영재들을 위한 책목록

영재들을 위한 책 추천 

영재들은 너무 공부만 하다보니, 어떻게 다른 사람들을 다루어야할지? 왜 일을 해야할지?
그러다 보니, 과학고를 나오고 해외 박사까지 하고나서 강남 학원 강사를 한다는 이야기를 들을때는 동기를 어렸을때부터 가지지 못한것이 원인이 아닌가 생각이됩니다.
따라서 영재들이 읽었으면 하는 책을 추천합니다.
본인이 공부하는 이유를 찾았으면 합니다.


zero-to-one

제로 투 원
아마존 결재시스템을 만든 페이팔의 창업자가 쓴책입니다.
테슬라의 창업자 일런머스크에 대한 이야기들이 나옵니다.
미래를 잘 계획해서 이런 회사를 만들시기 바랍니다.
테슬라는 고가의 전기자동차 시장을 공략해서 점진적으로 시장을 넓히고 있습니다.


포지셔닝

포지셔닝 POSITIONING
페이팔/테슬러에서 사용한 positioning 전략을 제대로 알고싶으면 읽어보시기 바랍니다.
반드시 신규회사는 positioning 을 잘 정해서 작은 시장을 공략해야합니다.
일단 시장을 정의하는것이 중요합니다.


나는 왜 이일을 하는가?
나는 왜 이 일을 하는가?

왜? 갤럭시-S 보다는 아이폰을 살까요?
이유는 Why? 에 있습니다.

TED 동영상도 있습니다. (https://www.youtube.com/watch?v=XfsKZ3jm8b8)




리더는마지막에 먹는다.

리더는 마지막에 먹는다
사이먼 시넥의 다음 작품입니다.

직원들의 희생을 이끌어 내려면 어떻게 해야하는지 알려주고 있습니다.
어떻게 보면 미래지향적인 기업의 모습이 아닌가 합니다.
역시 ted 인기 동영상 입니다. (https://www.youtube.com/watch?v=-7lorJkCRyo)


드림컴퍼니

드림 컴퍼니

이 회사는 직원들이 스스로 목표를 만들고 목표를 성취하고, 수익을 만들어가는 구조로 되어있습니다. 완벽하게 '게임이론'을 실천하는 회사로 보입니다.
게임이론이라는게 증명이 됬으니, 방법은 찾으면 될것 같네요.
어찌보면 사이먼 시넥의 '리더는 마지막에 먹는다' 와 일맥상통하는면이 있습니다.



TED 어떻게 말할것인가?

어떻게 말할 것인가

회사를 만들경우 발표를 잘해야 투자를 받을수 있습니다.
잘 발표하는 방법을 배우시기 바랍니다.


구글은어떻게일하는가?

구글은 어떻게 일하는가
구글의 문화에 대해서 배울수 있었습니다.
잘나가는 회사는 아래와 같은것들을 두루두루 하나도 포기하지 않는다는것을 알수 있었습니다.
 - 혁신
 - 문화
 - 채용(인재)


뽀모도르

시간을 요리하는 뽀모도로 테크닉
시간 관리가 매우 중요합니다.
뇌과학을 이용한 시관관리 방법입니다.



피터드러커 매니지먼트/자기경영노트/위대한혁신/미래를읽는힘

피터 드러커 - 매니지먼트피터 드러커의 자기경영노트피터 드러커의 위대한 혁신피터 드러커 · 미래를 읽는 힘21세기 지식경영 (체험판)넥스트 소사이어티 Next Society

피터드러커 책들은 모두 읽어보시기 바랍니다.
30년전에 미래를 이야기하고있습니다.
아직도 도달하지 않은 미래입니다.
구글과 같은 회사는 상당히 피터드러커에 주장에 부합하는 회사입니다.


테크니컬리더

테크니컬 리더
리더는 상대방과의 대화를 잘해야합니다. 왜? 대화가 안되는지 알려줍니다.
꼭! 읽어봐야합니다.

프로그래밍 심리학


프로그래밍 심리학
프로그래밍할때 가장중요한게 뭘까요? 알고리듬?
아닙니다.
문학으로서의 쓰기(writing) 입니다. 잘 설명하고 있습니다.
프로그래밍을 할때 꼭 읽어보시기 바랍니다.


Clean code

Clean Code 클린 코드
위 프로그래밍 심리학을 실전에 적용하는 책입니다.
Java 로 되어있지만 아주아주 도움이 됩니다.
이책을 읽고나면 프로그래밍할 함수가 평균 4줄이 됩니다.
코딩할때 200줄짜리 함수를 만들고 있다면 문제가 있는겁니다.
꼭 읽어보시기 바랍니다.

당신은 전략가 입니까?

당신은 전략가입니까












결국은 Good to Great 와 일맥 상통하는 면이 있는 책인것 같습니다.
약간 다른점은 Good to Great 는 나와 같은 뜻을 가진 사람들을 배에 태워야 한다고 말하지만
이책은 내 뜻을 직원들에게 심어주어야 한다고 말하는 면이 있는것 같습니다.
또한 보다 디테일하게 전략가로서의 CEO 가 해야하는 일들에 대해서 적고 있습니다.

린 싱킹

린 싱킹 LEAN THINKING


회사는 비용을 줄이는것이 중요합니다.
비용을 줄일때 전체 흐름(flow)를 보게 됩니다.

위대한 기업으로



위 책은 그유명한 경역학책의 최고봉이라 불리는 책입니다.
( MIT 대학생들이 뽑은 최고의 경영학 서적입니다. )
위대한 기업들이 지금은 몇몇이 망해서 다소 쑥스럽기는 하지만,
여전히 유효하다고 봅니다.


호스센스

호스 센스 HORSE SENSE
내가 성공하기위해서는 내 자신의 실력이외에 무언가 작용하는것이 있습니다.
나를 성공케 하는것은 나 자신이 아니다 라는 내용입니다.
결국 내가 인생에 있어서 어떤 말을 잘 탈것인가가 나와있습니다.
(잘 읽어보면 zero-to-one 과도 상통하는 부분이 있습니다. )















2015-8월 읽은책들

최근 읽은 책들입니다.

zero-to-one

제로 투 원
테슬라의 창업자 일런머스크가 쓴 책입니다. 정말 천재군요.
'경쟁하지말고 독점하라' 라는 내용도 나오는데 그런것보다는
철학적인 내용들이 더 좋았습니다.

린 이나 '애자일' 쪽을 비판하는 쪽에 대해서도 나옵니다.
저도 제조업에 애자일을 적용하는것에 대한 한계를 느끼고 있어서.
저도 동감하는 부분이 있습니다.

소프트웨어는 '애자일' 이 적합하다고 봅니다.
그러나 수정비용이 어마어마하면 처음부터 계획을 잘해야합니다.
즉, 제조업에서는 '출시해보고 점진적으로 고치자' 는 다소 문제가 됩니다.
제조업에서는 계획을 잘잡고는 것이 매우 중요합니다.

비행기를 만든다고 해보면 얼마나 계획을 잘해야할까요?

따라서 저자의 방식은 너무 '린 스타트업' 쪽에 기울어진 요즘 창업형태를
다시한번 조심스럽게 바라보게 합니다.

또한 시장에 대해서 정의하는 부분도 재미가있네요.
많은 기업들이 우리의 시장은 크다 라고 주장하지만,
시장을 어떻게 정의하냐에 따라서 아닐수도 있다는 내용을 아주 잘 설명합니다.

나는 왜 이일을 하는가?

나는 왜 이 일을 하는가?
사이먼 시넥(저자) 는 통찰과, 생물학적인 (심리학이 아닌것에 주의!) 접근으로
주장에 대한 근거를 제시합니다.
이것을 회사에 적용해본 결과 상당히 동료들이 일을 주도적으로 하는데 도움이 됩니다.

우리가 Why 를 말하고 싶도록 동기 유발을 합니다.
왜? 를 설명하는 것이 가장 내 생각을 남과 동기화 시킬수 있다는 겁니다.

TED 동영상도 있습니다. (https://www.youtube.com/watch?v=XfsKZ3jm8b8)




리더는마지막에 먹는다.

리더는 마지막에 먹는다
사이먼 시넥의 다음 작품입니다.

직원들의 희생을 이끌어 내려면 어떻게 해야하는지 알려주고 있습니다.
직원들이 희생을 이끌어 내려면 회사(CEO) 가 먼저 직원을 보호해 준다는 느낌이 있어야합니다.
왜? 그런지 이것을 생물학적인 근거로 설명합니다.
어떻게 보면 미래지향적인 기업의 모습이 아닌가 합니다.
역시 ted 인기 동영상 입니다. (https://www.youtube.com/watch?v=-7lorJkCRyo)




TED
어떻게 말할 것인가
어떻게 말할것인가 보다는 어떻게 발표할 것인가가 좀더 낫겠네요.
국내 '화술' 책들은 이책에 비하면 쓰레기에 가깝습니다.
확실하게 뇌과학적은 근거도 제시하고 왜? 이렇게 발표해야하는지 설명합니다.
뇌는 감정적 흥분상태가 되야 그 상황을 기억한다고 합니다.

저는 여기에 나온 TED 를 다 아이폰으로 download 를 받아서 보고 있습니다.
꽁짜이고, 재밌어요!